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          集團項目派駐人員集中培訓圓滿舉辦
          發布時間:2023-12-26瀏覽數:
                  為進一步提升項目派駐人員業務水平,強化履職能力,助力項目生產管理有序推進。12月15日,中誠投建工集團開展項目派駐人員集中培訓。集團公司工程管理中心全體人員、成都市內及周邊在建項目派駐人員60余人現場參會,省外分公司及在建項目派駐人員視頻參會。
                  工程管理中心總監袁永東在開班動員講話中充分肯定了派駐人員在項目生產管理方面作出的努力,并希望參訓人員要帶著問題學、深入思考學、聯系實際學,筑牢“橫向到邊、縱向到底”的項目建設安全管理體系,推進項目安全治理能力與管理體系持續優化提升;要養成良好的學習習慣,面對不斷涌現的新問題、新挑戰,增強學習的主動性和積極性,努力吸收新知識,掌握新技能,增強履職能力,立足崗位推動項目建設,實現品質履約。
                  集團公司高度重視此次培訓,課程安排緊湊,內容豐富,涵蓋工程項目管理的全過程,包括質量、技術、安全、勞務、成控等管理方面,既有理論知識闡述,也有舉一反三的實際案例分析,有效強化了項目派駐人員安全生產管理的紅線意識和底線思維。參訓人員紛紛表示,此次培訓是一次既有理論高度,又有實踐深度的培訓,通過全面系統的學習,進一步提高了思想認識,明確了工作重點,也堅定了信心和決心,為做好履職工作找準了發力點、突破點,將以更有力的舉措、更扎實的工作,不斷推動項目建設管理水平再上新臺階。
                 結班儀式上,副總經理彭波峰在講話中指出,項目派駐人員是集團公司在全國范圍內承建項目的排頭兵、急先鋒,責任重大、使命光榮,定期對派駐人員進行系統性的培訓是非常有必要和有價值的。他對項目派駐人員提出四點要求:一是強化責任擔當,認真履職盡責,深刻理解派駐工作的責任與使命,做好工程項目全過程管理;二是敢于創新,積極作為,將集團公司各項規章管理制度學深悟透,并用于實際管理工作中;三是以問題為導向,以目標為牽引,以落實為抓手,在工作實踐中不斷提高解決實際問題的能力;四是將維穩工作貫穿于工程項目生產全過程,強化維穩工作的責任感、緊迫感,突出重點、把握要點,努力把矛盾和問題化解在萌芽狀態,確保工程建設高效、安全、優質推進。
                  為鞏固培訓成果,檢驗學習成效,培訓結束后,工程管理中心組織參訓人員現場進行業務知識測試。通過測試,幫助大家查漏補缺、加深學習印象,達到了“以考促學、以學促用、知行合一”的培訓目的。
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